DAS TRANSFORMATION BOARD
Die einfach
Art
transformativen Wandel
zu gestalten!
Visualisieren Sie systematisch den Umfang ihrer Unternehmenstransformation.
Decken sie Lücken und Schwachstellen in Ihrem Transformationsansatz auf.
Schärfen Sie Ihre spezifische Transformations-Vision und Ihren Fahrplan.
Mehr Durchblick für erfolgreichen Wandel
Die Transformation-Board-Methode unterstützt Führungskräfte, Manager und Coaches dabei, transformatorische Veränderungen umfassend zu orchestrieren.
Erfahren Sie, wie Sie unser Tool-Set effektiv einsetzen können!
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Mehr Durchblick für erfolgreichen Wandel
Die Transformation-Board-Methode unterstützt Führungskräfte, Manager und Coaches dabei, transformatorische Veränderungen umfassend zu orchestrieren.
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Erfolgreich, wo andere scheitern. Mit System!
70 % der Unternehmenstransformationen liefern nicht die erwarteten Ergebnisse.
Erhöhen Sie Ihre Chancen, indem Sie unseren systemischen Ansatz für Veränderungen anwenden.
Vision
- Ausgangssituation
- Zielsetzung
- Erfolgsfaktoren
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Planung
- 'Ökosystem'
- Handlungsfelder
- Muster
Vorbereitung
- Prinzipien
- Praktiken
- Werkzeuge
Umsetzung
- Informieren
- Befähigen
- Durchsetzen
Beschleunigung
- Überprüfen
- Anpassen
- Wiederholen
Erfolgreich,
wo andere scheitern.
Mit System!
70 % der Unternehmenstransformationen liefern nicht die erwarteten Ergebnisse. Erhöhen Sie Ihre Chancen, indem Sie unseren systemischen Ansatz für Veränderungen anwenden.
Vision
- Ausgangssituation
- Zielsetzung
- Erfolgskriterien
Orientierung
- Ökosystem
- Handlungsfelder
- Transformationsmuster
Vorbereitung
- Prinzipien
- Praktiken
- Werkzeuge
Umsetzung
- Informieren
- Befähigen
- Durchsetzen
Optimierung
- Überprüfen
- Anpassen
- Wiederholen
Klares Ziel + Gute Landkarte = Solide Orientierung
Eine klare und ansprechende Vision für die Transformation bietet wichtige Orientierung. Das Transformation Board hilft Ihnen, Ihre Vision im Kontext Ihrer unternehmerischen Umwelt zu entwickeln und/ oder zu schärfen.
Erfasst die wahren Treiber Ihrer Transformation
Hilft, eine mitreißende Vision zu formulieren
Ermöglicht prägnante, zielführende Kommunikation
Wegweiser für Ihren Richtungswechsel
Eine gute Strategie ist der Kompass Ihres Richtungswechsels - sie weist allen Beteiligten den richtigen Pfad. Wann ist eine Strategie gut? Wenn sie ganzheitlich gestaltet ist und verständlich kommuniziert wird.
Berücksichtigt den systemischen Charakter des Wandels
Fördert einen balancierten Transformations-Ansatz
Hilft, das relevante Transformationsmuster zu erkennen
Nehmen Sie oft vernachlässigte Bereiche unter die Lupe!
Was man nicht bedenkt, kann man nicht kontrollieren. Das Transformation Board hilft Ihnen dabei, umfassend zu denken und zu handeln, um Balance und Stabilität zu gewährleisten.
Unterstützt ganzheitliches, systemisches Denken
Fördert die Stabilität während der Transformation
Integriert bewährte Methoden für einzelne Handlungsfelder
Sind Sie auf dem richtigen Weg? Gehen Sie sicher!
Auf der anstrengenden Reise kann man leicht den Überblick verlieren. Canvas-basierte Strukturen - wie das Transformation Board - helfen dabei, den Überblick zu behalten. Und bei Bedarf den Kurs zu korrigieren.
Zeigt kritische Risiken und Bedrohungen auf
Fördert eine ausgewogene Umsetzung
Verbessert die Abstimmung
The Sky is the Limit - wenn Sie die Kontrolle behalten
Das Transformation Board basiert ist keine "Rocket Science" noch ist es ein Wundermittel. Aber es ermöglicht eine kontrollierte Beschleunigung Ihrer Transformation.
Ermöglicht eine umfassende Überprüfung der Transformation
Fördert eine ausgewogene Skalierung der Aktiviätten
Reduziert Reibungsverluste und Ineffizienzen
DAS TRANSFORMATION BOARD
Einfach gut. Einfach erklärt.
Das Schöne am Transformation Board ist seine Einfachheit. Bereits in einem eintägigen Workshop oder Training erhalten Sie mehr Klarheit darüber, wie Sie Ihre Transformation stärken und absichern können.
Technologie
Die Maschinen, die Hardware und die Software, die für die Herstellung Ihrer Produkte und Dienstleistungen verwendet werden
Lösungen
Die Produkte und Dienstleistungen, die zur Lösung der Probleme Ihrer Kunden entwickelt und vermarktet werden
Kultur
Die Werte, Normen und Verhaltensweisen, die Ihre Organisation antreiben (und hemmen)
Organisation
Die Strukturen und Prozesse, die den Standardarbeitsablauf in Ihrem Unternehmen definieren
Menschen
Die Mitarbeiter, Partner und Interessengruppen, die im Kontext Ihrer Organisation tätig sind
Kunden
Die Kunden oder Nutzer, die Ihre Produkte und Dienstleistungen nutzen - egal ob extern oder intern
Der Kern: Sechs Handlungsfelder
Bewerten Sie mühelos Ihre Handlungsfelder, identifizieren Sie die erforderlichen Aktivitäten und verstehen Sie die Voraussetzungen und Abhängigkeiten Ihrer geschäftlichen Veränderungen.
Das Ökosystem: Vier Umgebungen
Analysieren Sie die verschiedenen Umgebungen und Perspektiven, die die Auslöser, Möglichkeiten und Grenzen Ihrer Transformationsreise bestimmen
Ökonomisches Umfeld
Marktbedingte Entwicklungen, Chancen oder Trends, die sich auf Ihr Unternehmen auswirken können
Soziales Umfeld
Öffentliche Trends und staatliche Vorschriften, die die Probleme, Bedürfnisse und Präferenzen der Kunden beeinflussen
Investoren
Die Sichtweise der Unternehmenseigentümer - in Bezug auf den Zweck, die Finanzierung und die erwartete Kapitalrendite
Wettbewerber
Ihre Position und Rangfolge im Vergleich zu den Stärken und Schwächen der Konkurrenten sowie zu den Taktiken des Wettbewerbs
Innovation
Schaffen Sie neue Produkte und Dienstleistungen für die anstehenden Aufgaben Ihrer Kunden, indem Sie den technologischen Fortschritt im wirtschaftlichen Umfeld nutzen
Evolution
Verändern Sie die Wurzeln Ihrer Organisation, indem Sie die Denkweise Ihrer Mitarbeiter und Partner positiv beeinflussen, neue Arbeitsweisen einführen und eine fortschrittliche Kultur aufbauen
Disruption
Nutzen Sie einen Greenfield-Ansatz, um radikal neue Lösungen zu entwickeln und die Bedürfnisse Ihrer Kunden auf eine völlig neue Art zu erfüllen
Revolution
Reagieren Sie auf sich ändernde Kundenbedürfnisse und -präferenzen, indem Sie Ihr Geschäftsmodell umgestalten und zukunftsfähige Produkte und Dienstleistungen entwickeln
Die Perspektiven: Vier Transformationsmuster
Erkennen Sie, welchem Muster Ihre Unternehmenstransformation folgt, und setzen Sie die richtigen Schwerpunkte um wirklich erfolgreich zu sein.
Transformation Board - Coaching
Business Transformation ist eine schwierige Herausforderung - nicht nur für die Unternehmen, sondern auch für die Menschen, die den Wandel vorantreiben. Unsere zertifizierten Business Coaches helfen Ihnen, zu wachsen und die Herausforderung zu meistern.
Michael Henze
Transformation Board - Workshops
Möchten Sie sofort loslegen? Wir sind für Sie da. Indem wir interne Transformation Board -Workshops mit Ihren Führungs- und Projektteams moderieren, helfen wir Ihnen, Ihren Wandel zu steuern und voranzutreiben.
Mehr Road-Trip als Pauschalreise
Planen Sie Ihre spezifische Transformations-Route sorgfältig
Damit die Transformation nicht zum Abenteuer wird braucht es eine gute Routenplanung. Das Transformation Board hilft Ihnen, diese zu entwickeln und zu definieren.
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Vision
Position
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Richtung
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Methode
Werkzeuge
Zündung
Übergang
Mehr Road-Trip als Pauschalreise.
Damit die Transformation nicht zum Abenteuer wird braucht es eine gute Roadmap. Das Transformation Board hilft Ihnen, diese zu entwickeln und zu definieren.
Vision
Position
Direction
Methods
Tools
Ignition
Transition
Unser (internationaler) "Reise-Blog"
Häufig gestellte Fragen
Was ist Trexcelerator?
Trexcelerator ist die Heimat des Transformation Boards. Als Spin-off eines Münchner Beratungsunternehmens hat unser Team die Expertise und das Know-how aus vielen Jahren Erfahrung in einem einfachen und übersichtlichen Transformations-Framework zusammengefasst. Weitere Informationen über die Menschen und Köpfe hinter Trexcelerator finden Sie auf der Seite ABOUT auf unserer Website.
Wie beginne ich am besten mit der Nutzung des Transformation Board?
Am besten laden Sie sich das .pdf herunter und fangen an, herumzuspielen. Sie können sich auch für unser KOSTENLOSES Webinar anmelden. Oder eine Schulung buchen. Und / oder unsere Business Services nutzen, um unser Tool in Aktion zu erleben. Es gibt viele Möglichkeiten, um anzufangen...
Gibt es Voraussetzungen für die Nutzung des Transformation Boards?
Für die Arbeit mit dem Transformation Board müssen Sie keine bestimmten Voraussetzungen erfüllen. Es ist jedoch sehr hilfreich, wenn Sie eine gute Vorstellung vom Ziel der Transformation und vielleicht eine erste Transformationsvision haben.
Was muss ich für die Nutzung des Transformation Board bezahlen?
Sie brauchen nichts zu bezahlen, um mit dem Transformation Board zu arbeiten - Sie können die Vorlage hier herunterladen und sofort loslegen. Das Modell wird unter den Creative Commons Lizenzen lizenziert. (Creative Commons Namensnennung-Weitergabe unter gleichen Bedingungen 4.0 International). Eine Kopie dieser Lizenz finden Sie unter: http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0. Das Einzige, was Sie sicherstellen müssen, ist, dass Trexcelrator als Ersteller und Eigentümer des Modells und des entsprechenden geistigen Eigentums genannt wird.
Ist das Transformation Board für alle Arten von Organisationen und Branchen geeignet?
Ja, das Transformation Board ist branchen- und organisationsunabhängig - es kann also in jedem Unternehmenskontext und für jede Art von Organisation eingesetzt werden.
Mehr Performance bei der Transformation Ihres Unternehmens!
Profitieren Sie von unseren Schulungs- und Unternehmensdienstleistungen und sehen Sie selbst, wie das Transformation Board Ihnen helfen kann, Ihre Unternehmensleistung zu verbessern.
